Mãos de queijeiro cortando uma peça de queijo artesanal

Sistema de expansão de revendedores™

Seu produto pode estar pronto para chegar a novas prateleiras.

O que talvez esteja faltando é um caminho até quem pode revendê-lo.

Para queijarias e laticínios que querem ampliar sua rede de revendedores. Criamos uma estrutura digital para colocar sua marca diante de parceiros com potencial de revenda — pare de depender só de indicação, feiras ou prospecção manual.

Case real: mais de 500 oportunidades de revenda já foram geradas em um projeto desenvolvido para uma queijaria da Serra da Mantiqueira.

De onde vêm seus próximos parceiros comerciais?

01Indicação "boca a boca"
02Feiras
03Representantes comerciais
04Prospecção
05Redes sociais
06Contatos

Feiras funcionam.
Representantes funcionam.
Indicações funcionam.

Mas nenhum desses canais deveria ser a única torneira de crescimento da sua distribuição.

Sua empresa precisa de uma estrutura capaz de criar novas conversas comerciais de forma ativa toda semana.

Seu produto pode ser excelente.Mas ele precisa chegar até quem pode colocá-lo em novas prateleiras.

Empório especializado com queijos artesanais em exposição

Case em destaque

Queijaria Spaniol

500+Oportunidades de revenda geradas
12 mil+Pessoas na comunidade digital
Novas regiõesAlcançadas pelas campanhas
Novos parceirosGerados a partir da estratégia

Em um projeto desenvolvido para a Queijaria Spaniol, do mestre queijeiro Valdir Spaniol, na Serra da Mantiqueira (MG), o digital passou a apoiar também a expansão comercial da marca.

A qualidade já existia — o desafio era fazer o digital transmitir essa mesma percepção.

Começamos trabalhando posicionamento, conteúdo e tráfego, e a marca saiu de cerca de 1 mil para mais de 12 mil pessoas nas redes sociais.

Em seguida, as campanhas de captação passaram a colocar a empresa diante de novos potenciais parceiros.

E essa história ainda está sendo construída.

O objetivo é posicionar a marca entre as grandes referências nacionais em queijos e cremes artesanais.

Valdir Spaniol

Queijaria Spaniol

Provas reais

Registros do trabalho aplicado na Queijaria Spaniol

Queijaria Spaniol — Crescimento da audiênciaQueijaria Spaniol — Campanhas de captaçãoQueijaria Spaniol — Leads de revendaQueijaria Spaniol — Conversas comerciaisQueijaria Spaniol — Presença digital

Crescimento da audiência

Não é só anúncio.É uma estrutura comercial.

Criamos o caminho até novos parceiros.

Planejamento de estratégia de captação de revendedores anotado em caderno
Etapa 01

Entendemos sua operação

Regiões, logística, produtos, capacidade de atendimento e objetivos de expansão.

Etapa 02

Definimos o parceiro ideal

Empórios, mercados, lojas especializadas, distribuidores ou outros perfis compatíveis com sua operação.

Etapa 03

Construímos o caminho

Criamos campanhas, criativos, mensagens e páginas para colocar sua marca diante dessas empresas.

Etapa 04

Captamos e qualificamos o interesse

Os interessados deixam seus dados e informações que ajudam a identificar o potencial da parceria.

Etapa 05

Organizamos e entregamos ao comercial

Os contatos ficam organizados para que sua equipe saiba quem entrou, de onde veio e qual deve ser o próximo passo.

Etapa 06

Otimizamos o que funciona

Analisamos campanhas, qualidade dos contatos e resultados para melhorar continuamente a estratégia.

Estratégia cria oportunidades.

Anúncio, landing page, formulário, automação e CRM são apenas peças. O valor está em como essas peças trabalham juntas para apoiar a expansão comercial da sua marca.

Não é para toda empresa

Esse projeto faz mais sentido quando sua marca já tem produto e quer ampliar distribuição.

É importante que sua empresa tenha:

  • 01Produto validado
  • 02Capacidade para atender novos clientes
  • 03Logística para as regiões desejadas
  • 04Condições comerciais para revenda
  • 05Alguém disponível para conversar com os interessados
  • 06Vontade real de abrir novos pontos de venda

Se a empresa ainda não consegue produzir, entregar ou atender novos parceiros, tráfego não vai resolver isso.

Fernanda S. Mendes, especialista em marketing para queijarias e laticínios

Quem está por trás

Fernanda S. Mendes

Trabalho há mais de 5 anos com estratégias de marketing digital.

Hoje, meu foco é ajudar queijarias e laticínios a transformar o digital em uma ferramenta de expansão comercial.

Durante aproximadamente 18 meses, atuei diretamente no marketing da Queijaria Spaniol, acompanhando de perto desafios de posicionamento, comunicação, crescimento e captação desse mercado.

Essa experiência deixou uma coisa clara:

Uma excelente produção ainda pode permanecer invisível para centenas de empresas que poderiam revendê-la.

Meu trabalho é ajudar a construir esse caminho.

+5 anosExperiência em marketing digital
18 mesesAtuação direta com a Queijaria Spaniol
Belo HorizonteMinas Gerais

Projeto de 90 dias

Projetos a partir de R$ 600 por mês durante 90 dias.

+ investimento em mídia pago diretamente às plataformas.

O valor final depende da operação, da estrutura necessária e dos objetivos do projeto.

Para manter um acompanhamento próximo, o número de empresas atendidas simultaneamente é limitado.

Pronto para ampliar sua rede de revendedores?

Me conte um pouco sobre sua empresa e vamos entender se essa estratégia faz sentido para sua operação.

Hoje vocês já trabalham com revendedores?

Prefere conversar diretamente?

Falar com Fernanda pelo WhatsApp

(31) 98696-5664

Tire suas dúvidas antes de começar.

Não. O investimento em mídia é pago diretamente às plataformas e definido conforme os objetivos, regiões e público que serão trabalhados.

A estrutura utiliza mensagens, páginas e formulários para ajudar a filtrar os contatos. O objetivo não é simplesmente gerar volume, mas aumentar as chances de atrair empresas com perfil para revenda. Nenhuma campanha elimina 100% dos contatos fora do perfil, mas trabalhamos continuamente para melhorar a qualidade das oportunidades.

Os primeiros contatos podem aparecer pouco tempo depois que as campanhas entram no ar. Mas transformar campanhas em um canal comercial consistente exige testes, análise e otimização. Por isso o projeto é estruturado inicialmente em 90 dias.

Sim, esse trabalho também pode ser realizado como um projeto adicional. Ele não está incluído no projeto padrão de captação e precisa ser combinado separadamente, de acordo com a necessidade da empresa, o escopo do trabalho e a disponibilidade de atendimento no momento.

Não necessariamente. Mas é importante que alguém da empresa esteja disponível para responder e conduzir as conversas com os potenciais parceiros.

Sim. A estratégia não precisa substituir seus representantes. Ela pode funcionar como uma nova fonte de oportunidades comerciais e também apoiar o trabalho deles.

Sim, dependendo da necessidade do projeto. Durante a análise inicial podemos identificar pontos relacionados a posicionamento, páginas, campanhas, comunicação e estrutura de captação. Quando necessário, esse escopo é combinado separadamente.

Sua próxima oportunidade comercial pode começar com uma conversa.

Se ampliar sua rede de revendedores está entre os próximos passos da sua empresa, vamos entender juntos como essa estrutura poderia funcionar para a sua realidade.